Но после 1.5 лет работы в ХМАО я захотела вернуться на Родину в Башкирию в эту же компанию. Здесь по рекомендации моих руководителей из Сургута мне доверили аптеку с большим товарооборотом. Но, как оказалось, в этом регионе совершенно другое отношение к руководителю аптеки. Кроме того,в аптеках жуткий фармацевтический беспорядок, который невозможно установить, поскольку он уже устоялся за время существования компании в этом регионе. Я и раньше, работая в ХМАО, слышала нелестные отзывы о компании Фармаимпекс в Уфе, но не могла поверить в эти слухи, так как работала в этой же компании на Севере, где я полюбила эту компанию и не видела себя нигде кроме, как в этой сети. Очевидно, что в этом регионе в этой компании кадры опытного руководителя аптеки не ценятся. И я говорю не только о себе: я видела, как уходили более опытные и грамотные заведующие. Я познакомилась и подружилась со многими своими коллегами и вижу, что они тоже не довольны своим положением и подыскивают себе работу в другом месте. Текучка кадров никогда еще не была хорошим показателем работы компании в целом.
С самого начала мне повезло: я прошла успешно собеседование по телефону, меня встретили прямо на перроне вокзала в Сургуте, мне доверили новую открывающуюся аптеку в Нефтеюганске, предоставили жильё в этом городе. У меня были очень грамотные руководители в регионе ХМАО, которые всячески меня поддерживали и помогали в работе: Загребаева В.В., Ребрикова Э.М., Фоменко Я.В., были очень хорошие грамотные коллеги, которые так же мне помогали и поддерживали меня во всем.
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}