1) Недостаточное количество координаторов. 5 человек, при штате в более 50 курьеров. Это соотношение 1 к 10 и более. Почему это плохо? С точки зрения психологии восприятия нормальный объем человеческой памяти и внимания - 7±2 элемента. В итоге на плечи этих пяти "титанов" ложится серьезная нагрузка, приводящая к ошибкам построения маршрута и другим более мелким но важным ошибкам.
2) MyToys и отсутствие понятия "объемный вес". Все курьерские компании люто бешенно ненавидят перевозить воздух. Кроме нас, ибо у нас нет понятия объемного веса для оплаты за коробки набитые воздухом и бумагой. Ну еще иногда там легонький груз лежит. Непрактично.
1) Объем работы. Как человек, который год до этого проработал в ЭПСР, объем работы в плане количества доставок тут не такой колоссальный. Это позволяет с более "холодной" головой подойти к прокладке маршрута, и это безусловно ускоряет выполнение задач и сокращает ошибки.
2) Оплата труда. Зарплата раз в неделю - мотивирует! А ещё тут платят проценты от заказов и оплачивают переработки, как количественные, так и временные!
3) Использование мессенджера для связи. Способ намного более эффективный чем звонки по телефону. Также через него легче передавать номера накладных, которые являются также номерами заказов что также упрощает задачу.
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}