Малая слаженность команд. Слабая система приема, складирования и распределения материалов на площадке. Высокая динамика смены и износа основных фондов. Практика не рационального планирования работ в связи дискретностью финансирования. Отсутствие не профильных направлений работы на месте производства работ. Недобор состава ИТР (отсутствие представителя отдела СДО и "плановика" на площадке. Не сформировано надежное звено снабжения. Не отработаны вопросы ведения исполнительной и отчетной документации "мастерами" и начальниками участков.
Высокая обеспеченность материально-техническими и людскими ресурсами. Высокая скорость развертки и стабильное обеспечение темпов работы. Ответственный контроль за качеством исполнения основных конструкций, и поступающими материалами. Четкое понимание полученных задач. Обеспечение бытовых условий на строительной площадке. Гибкость в подходе к формированию рабочих команд для исполнения поставленных задач.
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}