Мне нужно было запустить отдел продаж с нуля. Полное отсутствие процессов, только идея и понимание, что «надо расти». Сначала разобрали, какие роли нужны, какие воронки, какие метрики. Потом пришли люди — менеджер, скриптолог, руководитель. Всё — в нужной последовательности и с объяснением, зачем кто нужен. За 3 месяца вышли в стабильную прибыль. До сих пор работаем вместе точечно — по оптимизации и найму. Это редкий случай, когда подрядчику можно доверить часть бизнеса.
Минусов не обнаружил, но возможно , то что это не экспресс-подбор, а полноценное проектное включение. Тем, кто ищет скорость без стратегии, может не подойти.
Комплексный подход, а не просто подборПонимание целей бизнесаОбъясняют каждое решение
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}