Отзывы о AO Legat Business

Работала в компании Legat около полугода. За это время зарплату приходилось буквально выпрашивать каждый месяц — постоянные задержки, отсутствие прозрачности и внятных ответов.Руководитель Андрей Пережогин на вопросы по оплате труда не реагировал, ссылаясь на занятость, а других ответственных лиц, включая бухгалтера, похоже, просто нет.В итоге после увольнения деньги так и не были выплачены. Делайте выводы сами: если в компании такой хаос даже во внутренних процессах — стоит ли ей доверять?

Мы запустили новый продукт, но не могли выстроить продажи. Legat подключились с анализом рынка, помогли упаковать предложение, выстроить цикл сделки. За 2 месяца мы закрыли 5 крупных клиентов, включая федеральную сеть. Особенно понравилось, что команда работает быстро, жёстко и профессионально — без воды и инфобизнеса.

С Legat я столкнулся сначала через одно из бизнес-мероприятий, потом начал погружаться в другие проекты экосистемы. Что понравилось — это масштаб и связность. У них действительно всё работает как единое пространство: от маркетинга и продаж до консалтинга, инвестиций и даже культурных инициатив. Конечно, не всё идеально — где-то процессы пока не до конца выстроены, бывают задержки в коммуникации или завышенные ожидания от участников. Но при этом — команда на связи, реагируют, идут на диалог, испр ►►►

Обратились к Легат за настройкой лидогенерации в сложной нише. Сначала сомневался — сейчас много агентств, обещающих «море заявок». Но здесь пошли от стратегии, сегментации, УТП — и только потом к каналам. В результате стали получать стабильные лиды, в том числе с партнёрских каналов, о которых раньше не думали. Чувствуется системный подход.

Сотрудничество с Legat Business началось с внедрения криооборудования от их производства Grand Cryo. Но этим не ограничилось - они провели полную реорганизацию наших клиник: пересмотрели ценообразование, обучили персонал продажам медицинских услуг, разработали программы лояльности. Их технология "перекрестных продаж" между направлениями увеличила средний чек в 2,7 раза. За год чистая прибыль сети выросла с 3,5 до 9,2 млн рублей в месяц. Сейчас Legat помогает нам с выходом на рынок Ближ ►►►

Сотрудничество с Legat Business началось с внедрения криооборудования от их производства Grand Cryo. Но этим не ограничилось - они провели полную реорганизацию наших клиник: пересмотрели ценообразование, обучили персонал продажам медицинских услуг, разработали программы лояльности. Их технология "перекрестных продаж" между направлениями увеличила средний чек в 2,7 раза. За год чистая прибыль сети выросла с 3,5 до 9,2 млн рублей в месяц. Сейчас Legat помогает нам с выходом на рынок Ближ ►►►

Потребовался внешний взгляд, чтобы привести хаос к порядку. В итоге , вместе с Легат — собрали структуру, оформили управленческую модель, нашли дыры в коммуникации и продажах. Очень понравилось, что работа идёт не по шаблону, а под реальную ситуацию. Сейчас привлекаем инвестиции и растём в команде, не теряя контроль.

Масштабирование с Legat Business:Оптимизировали цепочку поставокВнедрили систему предиктивной аналитикиРазработали программу лояльности для оптовиковГодовая выручка увеличилась на 340 млн рублей при тех же площадях.

Консультанты из Легат Групп участвовали в подготовке нашей компании к передаче управления новому поколению. Важно было сохранить устойчивость бизнеса и при этом внедрить современные управленческие практики. Подход оказался достаточно деликатным, с уважением к текущей структуре и истории компании. Конфликтов удалось избежать, но процесс был сложный. Ожидал чуть более оперативной работы, но понимаю, что задачи такого рода требуют времени. Эффект почувствовали — снизилась текучесть, улучшилась проз ►►►

Меня удивило, что Legat работает без привычных “входных воронок”. Нет марафонов, агрессивных продаж или обещаний “5x за неделю”. Всё очень спокойно: сначала разбор, потом — приглашение, потом — решение. Уважительный подход. Ты сам выбираешь, насколько глубоко заходить. Я решил пойти в сопровождение — и пока не пожалел. Это скорее система, чем продукт.

Обращалась в LEGAT PR по рекомендации, когда нужно было срочно “поставить голос бренду” в медиаполе. За месяц удалось выйти в топовые деловые и lifestyle-издания, плюс — получили публикации, которые реально отработали в продажах. Подход системный, команда работает быстро и без лишней бюрократии. Главное — они реально понимают, как работает инфополе, а не просто “подают релизы”.

При реорганизации компании консультанты предложили оптимальную структуру подразделений. Внедрение заняло 3 месяца, но позволило сократить дублирование функций и улучшить взаимодействие между отделами. Изменения дали результат через полгода.